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Blog de la stratégie numérique & industrie 4.0
Le 574, vitrine industrie du futur française
Cet article a pour but de vous présenter ce lieu innovant, au cœur du Technicentre Industriel d’Hellemmes et de vous partager nos impressions sur cette journée du 21 novembre 2019. La SNCF possède 10 sites similaires, et son schéma directeur prévoit une vague de modernisation importante pour chacun de ses sites.
3 interventions et 1 partage remarqué #InnoGeneration
L’affiche semble belle, la BPI fait la promotion de l’innovation au travers de son évènement qualifié du plus grand rassemblement Business d’Europe, à Paris ce 10 octobre. Des mises en relation planifiées, des ateliers, des conférences, des masterclass et des speakers forts connus sur la scène.
Retour sur Vivatech x PERF’ACTOR
Perfactor a eu le plaisir de participer au salon Vivatech 2019 du 16 au 18 mai et de se mêler à la crème des entreprises tech françaises. Nous avons réalisé une vidéo pour vous donner un aperçu de cette expérience inoubliable :C'est aussi l’occasion pour l’équipe...
Vos clients ont-ils de la valeur ?
Voici une infographie qui propose 6 éléments qui démontrent que vos clients ont de la valeur. La plupart des entreprises veulent naturellement avoir des clients aussi rentables que possible, pour assurer un ratio performant de leur marge. Applicable pour tous les...
Du contrôle de gestion à l’open controlling
La fonction finance connaît à l’heure actuelle une profonde mutation. Pour relever les défis actuels, elle doit opérer un changement à 360° et passer d’une position d’opposition à une mission de promotion de l’innovation. Ce défi s’adresse aussi bien à un directeur...
Petites entreprises, osez le contrôle de gestion !
Le contrôle de gestion est une fonction clé pour l’entreprise. La mission qui lui incombe est d’analyser le modèle économique de l’entreprise, afin de prévoir sa rentabilité et de mener des actions correctrices dans le but d’optimiser la performance globale de...
La fonction Finance, Super héros de la rentabilité ?
La finance subit une révolution dans le monde de l’entreprise. Elle doit aujourd’hui se transformer et remplir un rôle crucial pour la stabilité et la croissance de l’entreprise : devenir un super héros de la rentabilité.
Solvabilité, assumez vous toutes vos dettes ?
S’intéresser à la solvabilité d’une entreprise est crucial. Une entreprise avec des difficultés engendrerait des pertes pour ses créanciers en cas d’insolvabilité…
Stocks, stoppez l’hémorragie !
La gestion des stocks est un élément crucial pour les entreprises qui peut vite causer certains problèmes financiers ou structurels quand ils sont mal gérés. Voyons ensemble l’intérêt de mettre en place un suivi des stocks et quelques indicateurs utiles pour prendre vos décisions.
BFR, comment aller plus loin ?
S’il est un indicateur que les analystes financiers et les banquiers aiment demander aux entreprises, c’est bien le Besoin en Fonds de Roulement (BFR). Vous entendrez souvent un consultant vous conseiller de bien gérer votre BFR. Nous allons décrire cet indicateur qui peut sembler difficile à appréhender et montrer comment maîtriser au mieux ce fameux BFR au sein de votre entreprise.