Performance d’entreprise, pourquoi doit-on la piloter ?

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La performance d’entreprise correspond à la capacité d’atteindre des résultats en utilisant les ressources de manière optimale. Il existe plusieurs types de performance, comme : La performance économique La performance financière La performance opérationnelle Tous...
4 étapes pour un pilotage de la performance en période de crise

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Cet article est dédié au pilotage de la performance. Il a pour but de vous expliquer pourquoi vous devez piloter votre entreprise dans cette période particulièrement turbulente et comment vous y prendre. Nous vous donnons ici notre méthode, issue de nos recherches et...
Vos clients ont-ils de la valeur ?

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Voici une infographie qui propose 6 éléments qui démontrent que vos clients ont de la valeur. La plupart des entreprises veulent naturellement avoir des clients aussi rentables que possible, pour assurer un ratio performant de leur marge. Applicable pour tous les...
Du contrôle de gestion à l’open controlling

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La fonction finance connaît à l’heure actuelle une profonde mutation, l’open controlling en fait partie.  Pour relever les défis actuels, elle doit opérer un changement à 360° et passer d’une position d’opposition à une mission de promotion de l’innovation.  Ce...
Petites entreprises, osez le contrôle de gestion !

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Le contrôle de gestion est une fonction clé pour l’entreprise. La mission qui lui incombe est d’analyser le modèle économique de l’entreprise, afin de prévoir sa rentabilité et de mener des actions correctrices dans le but d’optimiser la performance globale de...
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