BLOG PERFORMANCE & INNOVATION
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Seuil de rentabilité, Le must have du pilotage
Que vous soyez dirigeant ou créateur, connaître votre seuil de rentabilité est crucial pour piloter votre activité. Découvrons cet indicateur et son utilité pour votre business.
Dashboards, setting up reporting
If there is one thing an entrepreneur needs to master, it is the numbers. Being able to run your business based on reliable and regular data through dashboards is a real asset as a decision maker.
Dashboards, la mise en place du reporting
S’il y a bien un élément qu’un entrepreneur doit maîtriser, ce sont les chiffres. Être capable de piloter votre entreprise en vous basant sur des données fiables et régulières au travers de dashboards est un véritable atout en tant que décideur.
Cost price, impossible to do without it !
Cost is a key element in managing a company. Whether it is an industrial SME, a trading activity or a service company, everyone has an interest in knowing their cost prices.
Prix de revient, impossible de s’en passer !
Le prix de revient est un élément clé dans la gestion d’une entreprise. Qu’il s’agisse d’une PME industrielle, d’une activité de négoce ou d’une société de services, toutes ont intérêt à connaître leurs prix de revient.
The turnover, an indicator that can be misleading
When we talk about an indicator, the first one that comes to us is often the turnover. Indeed, tracking its sales is interesting but we will see that focusing on this indicator can be dangerous for a company.
Chiffre d’affaires, un indicateur qui peut être trompeur
Lorsque l’on parle d’indicateur, le premier qui nous vient est souvent le chiffre d’affaires. Effectivement, suivre l’évolution de ses ventes est intéressant mais nous allons voir que se focaliser sur cet indicateur peut être dangereux pour une entreprise.
Plan de trésorerie : établir le pilotage par le cash
Le niveau de trésorerie est aujourd’hui un indicateur prioritaire pour piloter son activité. Il s’agit de la 2ème raison d’échec si l’on se tourne du côté des start-up. D’où l’importance de prévoir ses besoins en cash pour piloter sereinement son entreprise.
Cash plan: establishing management by cash
The level of cash is now a priority indicator to monitor its activity. This is the second reason for failure if we turn to the side of start-ups. Hence the importance of planning your cash needs to manage your business serenely.