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PERFORMANCE & INNOVATION

Le meilleur de PERF’ACTOR

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Nous capturons pour vous les meilleurs articles du web Français et étranger qui ont retenu notre attention ces derniers jours pour vous en faire un véritable concentré dans votre boîte mail, ne perdez plus de temps à chercher les informations réellement pertinentes, nous le faisons pour vous.

Vos clients ont-ils de la valeur ?

Vos clients ont-ils de la valeur ?

Voici une infographie qui propose 6 éléments qui démontrent que vos clients ont de la valeur. La plupart des entreprises veulent naturellement avoir des clients aussi rentables que possible, pour assurer un ratio performant de leur marge. Applicable pour tous les...

Du contrôle de gestion à l’open controlling

Du contrôle de gestion à l’open controlling

La fonction finance connaît à l’heure actuelle une profonde mutation, l'open controlling en fait partie.  Pour relever les défis actuels, elle doit opérer un changement à 360° et passer d’une position d’opposition à une mission de promotion de l’innovation.  Ce défi...

Stocks, stoppez l’hémorragie !

Stocks, stoppez l’hémorragie !

La gestion des stocks est un élément crucial pour les entreprises qui peut vite causer certains problèmes financiers ou structurels quand ils sont mal gérés. Voyons ensemble l’intérêt de mettre en place un suivi des stocks et quelques indicateurs utiles pour prendre vos décisions.

BFR, comment aller plus loin ?

BFR, comment aller plus loin ?

S’il est un indicateur que les analystes financiers et les banquiers aiment demander aux entreprises, c’est bien le Besoin en Fonds de Roulement (BFR). Vous entendrez souvent un consultant vous conseiller de bien gérer votre BFR. Nous allons décrire cet indicateur qui peut sembler difficile à appréhender et montrer comment maîtriser au mieux ce fameux BFR au sein de votre entreprise.

Contrôle de gestion dans les PME innovantes

Contrôle de gestion dans les PME innovantes

Trop souvent, les jeunes entreprises innovantes font l’impasse sur le contrôle de gestion. Elles pensent que cette fonction n’est pas adaptée à leurs spécificités et pourrait nuire à leur développement basé sur l’innovation. Pourtant, nous allons voir que le contrôle de gestion est indispensable pour plusieurs raisons.

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