BLOG PERFORMANCE & INNOVATION
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Akitec : une PME niortaise au cœur de la transformation industrielle
Héritage et savoir-faire À Niort, Akitec s’est imposée en quelques années comme un acteur incontournable de la tôlerie industrielle, de la chaudronnerie et de la mécanique de précision. Fondée en 2010, l’entreprise s’appuie sur une équipe d’une quinzaine de...
Étude de cas – JMT Industrie : passer de la maintenance curative à la maintenance prédictive
Une PME au cœur de l’écosystème industriel saumurois Basée à Saumur, JMT Industrie est une PME d’une dizaine de salariés spécialisée dans la réparation et l’installation de machines industrielles. Elle intervient sur un tissu économique varié, où la fiabilité des...
Véron International : une PME métallurgique normande à l’heure de l’Industrie 4.0
Implantation et spécialité industrielle Située à Gisors, Véron International est spécialisée dans le découpage et l’emboutissage de pièces métalliques (NAF 2550B) . Issue du tissu PME local, l’entreprise représente une typologie industrielle souvent méconnue : agile,...
Méca-Inox : un fleuron industriel normand face aux défis de l’Industrie 4.0
Héritage et expertise industrielle Implantée à Gisors, en Normandie, Méca-Inox combine un savoir-faire d’excellence en fabrication de vannes industrielles hautes performances avec des applications dans des secteurs aussi exigeants que la cryogénie, la chimie,...
Diagnostic de maturité digitale, premier pas vers le succès
Le diagnostic de maturité digitale : un élément essentiel avant toute action de transformation au travers de l’exemple de Farbal.Un diagnostic de maturité digitale pour transformer l'entreprise Farbal, une entreprise spécialisée dans la fabrication de machines...
EN9100, Cas d’étude de certification
La certification EN 9100 est devenue un sujet brûlant dans l’industrie, avec de nombreuses entreprises cherchant à obtenir cette reconnaissance pour accéder à de nouveaux marchés dans l’aéronautique et l’aérospatiale, souvent sous la pression…
Indicateurs de performance, une des clés pour piloter efficacement l’entreprise
Les indicateurs de performance (aussi appelés KPI) sont des outils de mesure permettant de mettre en évidence l’efficience réelle d’une entreprise, par rapport aux prévisions. Comme nous l'avons vu dans notre premier article, la performance d’entreprise doit être...
Performance d’entreprise, pourquoi doit-on la piloter ?
La performance d’entreprise correspond à la capacité d’atteindre des résultats en utilisant les ressources de manière optimale. Il existe plusieurs types de performance, comme : La performance économique La performance financière La performance opérationnelle Tous...
Le MES, 11 fonctions pour piloter la production industrielle 4.0
Il s’agit d’un élément central de l’Industrie 4.0. C’est un outil logiciel puissant qui permet de suivre en temps réel tout ce qu’il se passe dans vos ateliers de production. En tant qu’industriel, vous ne pouvez pas passer à côté du MES. Si vous souhaitez : Suivre en...