Seuil de rentabilité, Le must have du pilotage
Que vous soyez dirigeant ou créateur, connaître votre seuil de rentabilité est crucial pour piloter votre activité. Découvrons cet indicateur et son utilité pour votre business.
Dashboards, la mise en place du reporting
S’il y a bien un élément qu’un entrepreneur doit maîtriser, ce sont les chiffres. Être capable de piloter votre entreprise en vous basant sur des données fiables et régulières au travers de dashboards est un véritable atout en tant que décideur.
Prix de revient, impossible de s’en passer !
Le prix de revient est un élément clé dans la gestion d’une entreprise. Qu’il s’agisse d’une PME industrielle, d’une activité de négoce ou d’une société de services, toutes ont intérêt à connaître leurs prix de revient.
Chiffre d’affaires, un indicateur qui peut être trompeur
Lorsque l’on parle d’indicateur, le premier qui nous vient est souvent le chiffre d’affaires. Effectivement, suivre l’évolution de ses ventes est intéressant mais nous allons voir que se focaliser sur cet indicateur peut être dangereux pour une entreprise.
Plan de trésorerie : établir le pilotage par le cash
Le niveau de trésorerie est aujourd’hui un indicateur prioritaire pour piloter son activité. Il s’agit de la 2ème raison d’échec si l’on se tourne du côté des start-up. D’où l’importance de prévoir ses besoins en cash pour piloter sereinement son entreprise.
Pilotage de votre performance économique : enjeu crucial pour le succès
Piloter la performance de votre entreprise est aujourd’hui devenu incontournable. Forte pression concurrentielle, marchés fluctuants, besoin de rassurer les investisseurs… Autant de raisons de mettre au point un système de pilotage pertinent et efficace.